柏乡县 怀宁县 灯塔市 阜新市 南川市 沂水县 金华市 阿瓦提县 望谟县 孝义市 河津市 游戏 辉南县 上犹县 德钦县 芒康县
淘豆网
下载此文档放大查看缩小查看   1/36
下载文档 文档分类:论文 > 管理论文

民营医院人才激励现状与趋势探讨.pptx


下载后只包含 1 个 PPTX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表
0/100
标签:王虎 麻将胡牌公式 您的浏览器不支持进度条
更多>>该用户其他文档
下载所得到的文件列表
民营医院人才激励现状与趋势探讨.pptx
文档介绍:
民营医院人才激励现状与趋势探讨
德勤管理咨询 2017年11月
民营医院人才激励现状与趋势探讨
2
© 2017。欲了了解更多資訊,请联系德勤中国。
民营医院人才激励现状与趋势探讨
© 2017。欲瞭解更多資訊,請聯繫德勤中國
3
德勤概述:
中国民营医院发展现状及人才激励诉求
© 2017。欲了解更多資訊,请联系德勤中国。
4
民营医院人才激励现状与趋势探讨
近年来,我国医疗服务需求持续增长,医疗服务市场潜力巨大;
医疗服务产业迎来新一轮发展契机
来源:卫生统计年鉴
?
?
28,119
31,669
35,312
40,975
46,345
25,000
20,000
15,000
10,000
5,000
-
40,000
35,000
30,000
50,000
45,000
2012
2013
2014
2015
2016
2016年,我国卫生总费用达到了4.6万亿元,在2012年的基础上增长了64.8%,年复
合增长率约为13.3%。
卫生总费用虽然增长较快,但占GDP的比重仅为6.2%,与原卫生部组织研究发布的
《“健康中国2020”战略研究报告》中提出的目标,即到2020 年卫生总费用占GDP比
重达到6.5%-7.0%相比,还有进一步增长的空间。
卫生总费用(亿元)
© 2017。欲了解更多資訊,请联系德勤中国。
5
民营医院人才激励现状与趋势探讨
100%
80%
60%
40%
20%
0%
56%
44%
医院数
13%
87%
诊疗人次数
公立医院
民营医院
民营医院发展迅速,但服务量仍相对较低,市场份额仍有巨大
的拓展空间
公立、民营医院数量和服务量占比(2016年)
来源:卫生统计年鉴
截至2016年底,民营医院
的数量已超过公立医院,达
到全国医院总数的56%;
但诊疗人次数仅为全国医院
服务量的12.8%左右, 与国
务院“十二五”医改规划
提出的在2015年达到服务
总量20%的目标相差甚远。
© 2017。欲了解更多資訊,请联系德勤中国。
6
民营医院人才激励现状与趋势探讨
评定难度大、医生社会
地位难以彰显、发展通
道不清晰,这些都是医
生考虑是否加入民营医
院时重要的顾虑因素。
人才吸引和保留机制欠缺
近年来民营医院在内部管理体
系、人才激励机制方面的问题
逐渐凸显;对于未来发展所需
的关键和稀缺人才的吸引和保
留提出了较大的挑战。
人才是支撑民营医院持续发展的核心资源之一,目前民营医院
在人才管理方面面临三大挑战
专业医院管理人才稀缺
我国医疗人才供给市场尚未形
成,医院管理人才来源单一,
医院管理人员的专业管理水平
有限,医院管理职业经理人队
伍建设亟待加强。
优质医疗人才获取困难
与公立医院相比,民营
医院科研资源少、职称
© 2017。欲了解更多資訊,请联系德勤中国。
7
民营医院人才激励现状与趋势探讨
民营医院
长期激励机制
三大考量因素
面临着人才吸引和保留的巨大挑战,民营医院纷纷引入长期激
励作为人才管理的重要手段之一;通常从如下三个因素进行方
案设计的重点考量
考量1:与顶层股权架构设计紧密结合
民营医院在顶层股权架构设计时,通过引入合伙人机制、
股权激励等实现医生持股与管理层持股;
通过合理的股权架构设计,既预留足够的激励空间,同时
着眼于公司控制权的把控。
考量2:与公司资本运作规划合理挂钩
民营医院的发展通常经历初创、融资、上市(或并购)等
环节;需匹配资本运作规划,选择合适的时点进行;
长期激励的设计需要与不同阶段公司战略方向紧密挂钩,
才能准确的传递长期激励导向。
考量3:方案设计与民营医院类型息息相关
由于不同类型民营医院的运营模式和盈利模式差异较大,
因此激励模式与民营医院的类型息息相关;
例如上市公司通常采用限制性股票或股票期权,连锁医疗
机构更倾向于采用合伙人机制。
© 2017。欲了解更多資訊,请联系德勤中国。
8
民营医院人才激励现状与趋势探讨
德勤洞察:
民营医院长期激励实践与案例
© 2017。欲了解更多資訊,请联系德勤中国。
9
民营医院人才激励现状与趋势探讨
长期激励在民营医院得到广泛应用,不同类型民营医院的长期
激励呈现差异化特征
民营医院长期激励的常见路径总结









上市公司层面股权激励计划
以上市公司股权为标的,采取股票期权、限制性股票等
激励工具,授予核心人才一定数量的上市公司股票
广泛应用于上市民营医院及其他医疗服务机构
连锁医院的合伙人机制
以连锁模式中的单体医院股权为标的,公司与医生 内容来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.
更多>>相关文档
文档信息
最近更新
文档标签